최철규 강원랜드 사장 직무대행이 비카지노 부문의 경쟁력을 강화하는 등 체질 개선을 위해 ‘올인’하고 있다.

강원랜드는 카지노 분야에만 매출이 집중돼 사업포트폴리오 다각화가 오랜 과제인데 최 직무대행이 대전환의 계기를 마련할 수 있을지 이목이 끌리고 있다.
 

최철규 직무대행은 29일 서울 중구 한국프레스센터에서 열린 강원랜드 복합리조트 경쟁력 강화 특별위원회 발족식에서 “폐광지역의 경제 활성화와 지역 주민 삶의 질을 향상을 목적으로 태어난 강원랜드가 현재 기회이자, 위기, 대전환점에 서있다”고 말했다.

최 직무대행은 일본 정부가 2029년 일본 오사카의 인공섬인 유메시마(夢洲)에 카지노, 수영장, 호텔 등이 포함된 복합리조트를 짓고 있어 내국인 카지노로서 강원랜드의 지위가 흔들릴 수 있다고 내다봤다.

그는 “그동안 강원랜드가 국내에서 독점적 지위를 누렸던 내국인 카지노가 시장 경쟁 위기에 처했다”며 “마카오, 싱가포르 등 지속적인 투자하고 있다"며 "특히 우리랑 가장 가까운 이웃인 일본 오사카가 6년 뒤에 11조 원을 들여서 대형 복합리조트를 개장한다”고 설명했다.

최 직무대행은 복합리조트 경쟁력 강화 특위 발족을 통해 강원랜드가 모든 세대가 1년 내내 즐길 수 있는 공간으로 거듭날 것이라 기대했다.

그는 “2년 전 윤석열 대통령이 폐광지역 경제 활성화 관련해서 강원랜드를 사계절, 모든 세대가 즐길 수 있는 '패밀리형 복합리조트'로써 재구조화하고 발전시키겠다고 약속했다”며 “지금부터라도 제대로 준비해서 우리 강원랜드의 새로운 비전을 함께 만들어 나가는데 일조하고 2024년 강원랜드 재도약을 위한 비전 선포를 하길 희망한다”고 말했다.

복합리조트 경쟁력 강화 특위는 학계, 관광업계, 언론계 등 각 분야의 외부 전문위원 14명, 폐광지역 대표 지역위원 8명, 강원랜드 내부 위원 8명 등 모두 합쳐 31명으로 구성됐다. 최 직무대행이 위원장을 맡았다.

이날 전체회의에서는 카지노와 비카지노 부문별 주요 의제와 강원랜드의 대외 정책과 관련해 이야기가 오고 갔다. 

특위는 앞으로 강원랜드 본사를 방문해 카지노와 레저, 리조트 등 현장 시설을 점검한다. 점검 결과를 바탕으로 전체 및 분과 정기 회의에서 복합리조트 경쟁력 강화 방안도 논의한다.

이날 발족한 복합리조트 경쟁력 강화 특위는 11일 강원랜드 본사에서 열린 글로벌 리조트 도약을 위한 제1차 규제 및 서비스 혁신 태스크포스(TF) 1차 발표회에서 출범이 결정됐다.

TF는 발표회에서 단기 서비스 개선 우선 과제 28개도 도출했다. 주요 과제를 살펴보면 △폐광지역 주민 출입일자 선택 자율화 △활기찬 분위기 조성으로 새로운 리조트 콘텐츠 확보 △비대면 서비스 확대와 입장 절차 간소화를 위한 카지노 스마트 입장 시스템 구축 등이다.

글로벌 리조트 도약을 위한 제1차 규제 및 서비스 혁신 TF는 지난해 12월5일 취임한 최 직무대행이 ‘혁신 대전환’ 추진을 위해 같은 달 28일 만든 신설조직이다.

강원랜드는 비카지노 부문 성장을 통한 사업 다각화를 핵심적으로 추진하고 있다. 이는 강원랜드의 매출 구조가 카지노 부문에 의존하고 있는데 최근 카지노 부문의 매출이 둔화세를 보이고 있기 때문으로 읽힌다.

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